miércoles, 30 de enero de 2013


ESTILOS DE PLANEACOÓN ACKOFF

Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas

PLANEACIÓN AVANZADA

Proceso de llegar a cumplir con los objetivos y metas establecidas. Buscar que se cumplan con los objetivos y conseguir un producto de calidad.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de esta, se establecen los objetivos generales y se formulan las estrategias y planes estratégicas necesarias para alcanzar dichos objetivos
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Se refiere al proceso de prevenir y anticipar el momento de personas hacia el interior de la organización (empresa) dentro de esta y a fuera a esta planeación de recursos humanos también sze le conoce como planeación de capital humano y su fincion es situar al personal indicado en el puesto indicado.

Dentro de las funciones esta los inventarios de recursos humanos.

Buscar el perfil para los puestos o vacantes que se requieren dentro de a empresa, es la selección del personal.

Función
  • Situara a la personal indicado
  • Inventario de R.H= evaluación interna y externa
  • perfil(vacantes)
  • selección del personal
          Entrega de documentos
          Selección
          Entrevista
          Exámenes médicos
          Funciones
          Contrato=firma
    

sábado, 26 de enero de 2013

TIPOS DE PLANEACIÓN

  1. Planeación Estratégica
  2. Planeación de Recursos Humanos
  3. Planeación Avanzada

Pasos para realizar una planeación estratégica

 1.- Declaración de la visión  contesta la siguiente pregunta ¿Qué queremos ser?
 2.- Declaración de la visión y establecimientos de los valores duraderos,es la razón de ser de la empresa y se contesta la siguiente pregunta ¿Cuál es nuestra razón de ser?
           valores = cualidades positivas de la empresa
 3.-Analisis externa de la empresa, conocimiento y estudio del mercado
4.-analisis interno



moldeable: cuando se crea algo y no funciona y se vuelve a cambiar.

Integradora: sacar algo nuevo que llame la atención